El motor de una PYME son empleados, de tener un equipo trabajador, con ambición y mucha creatividad depende gran parte del éxito de tu proyecto. Y seguro que la teoría te la sabes, pero… ¿Conoces cómo retener al mejor talento profesional en tu PYME? En Jobandtalent no solo encontramos a los mejores profesionales para tu negocio, también te damos las claves para que sepas cómo motivar a tus trabajadores y atraer al talento joven.
¿Por qué las startups son tan atractivas para el talento joven?
Es cierto que las PYMES y las Startups no pueden ofrecer a sus empleados sueldos que compitan con los de una gran empresa y, algunas veces, tienen menos visibilidad y poder atracción para el talento profesional. Sin embargo, cada vez son más los jóvenes que apuestan por trabajar en este tipo de empresas gracias a la gran flexibilidad de horarios, el buen ambiente de trabajo, y aprender día a día, o simplemente el hecho de que el trabajo les proponga retos a los que aportar cosas.
Lo importante no es el sueldo
Así como suena, cada vez son más los jóvenes en España que valoran otros aspectos antes de decidirse por uno u otro trabajo. La cercanía, flexibilidad y el buen trato son solo algunos de los aspectos que más se buscan en cualquier profesión. Y además, según la última encuesta de Randstad, el 37% de los candidatos jóvenes que buscan empleo elegirían trabajar en una PYME o Startup, ¡es el momento de ficharlos en tu negocio!
Sin embargo, la generación de los Millenials es también una de las más complicadas de retener en un trabajo, les gusta probar cosas nuevas y cada vez son más exigentes en las condiciones de lo que hacen.
Las claves para que el talento se quede en tu PYME
Las PYMEs están teniendo un papel fundamental en la recuperación económica y del empleo en nuestro país. La pequeña y mediana empresa ha creado 2 de cada 3 puestos de trabajo en el año 2015, y en lo que llevamos de año ya han generado más de 220.000 puestos de trabajo a mayores en comparación con el mes de junio de 2015. Las cifras son muy motivadoras y las PYMES y Startups ya doblan el empleo generado por las grandes empresas, con 9,7 millones de puestos de trabajo.
Así que, si quieres que tu empresa empiece a fichar a trabajadores llenos de talento aquí te dejamos los consejos más infalibles para que tu PYME los atraiga. ¡No te pierdas ninguno!
1# Compromiso y trabajo en equipo
El trabajo en equipo no es algo únicamente valorado por los trabajadores, sino también por los que llevan la PYME. Y es que las ventajas de trabajar de forma común son casi innumerables, y los resultados se hacen notar también. ¡Que seáis muy pocos no es excusa para no hacer alguna cosa en común! Por ejemplo irse de cañas algún viernes.
3# Premia el esfuerzo y la constancia
Destaca el trabajo bien hecho y prémialo con algún incentivo. Además también es una buena idea que sepas apostar por la formación de tus trabajadores, si estos quieren hacer nuevos trabajos en el proyecto, y también que tengas en cuenta sus opiniones confiando en su criterio ante determinadas situaciones.
4# Motivar con incentivos
Y si te estás preguntando con qué tipo de incentivos motivar a tu plantilla, en Jobandtalent te proponemos algunos como: horarios flexibles, regalos, formación, reconocimiento, días libres y buen trato.
5# Sé flexible
Entiende que todos tenemos algún día malo, y también que hay situaciones y circunstancias personales que pueden hacer que algún día un trabajador tenga que faltar o no trabaje tan a tope. No te olvides de ser comprensivo y empatizar con él.
